企业管理

神木煤化工能源公司以“一述两清”扎实推动精细化管理

作者: 刘学 徐晓林     时间: 2019-12-09     点击: 查询中    分享到:

2019年下半年以来,为进一步落实企业安全管理责任,提高全员安全技能和业务能力,充分调动员工的学习积极性,从而全面提升精细化管理水平,神木煤化工能源公司根据省、市应急管理局相关要求,以所属电化分公司为试点,积极开展“一述两清”(即岗位描述,手指口述“一口清”、手绘工艺流程“一图清”)活动。

7月份活动开展以来,该公司高度重视、积极部署,立即成立了“一述两清”活动推进小组,并派遣相关人员赴神木电石能源发展有限责任公司和陕西金泰氯碱化工有限公司进行对标,从基础资料、流程设置、人员组织、开展成果等方面进行了深入学习。

“一述两清”活动共分为四个阶段,即1500字岗位描述文本准备阶段、1500字岗位描述记忆阶段、3000字岗位描述提升阶段、巩固升华阶段。该公司根据现状,结合各车间人员组成情况,决定以各车间重要岗位为试验点,涉及了30个岗位,共有386人参与。截至2019915日,能熟练背诵1500字岗位描述的人员占参与人数的95%,顺利完成了阶段性目标任务,并分别于2019916日和20191023日通过了市应急管理局的抽查检验,获得了一致认可与好评。

截至目前,该公司的“一述两清”工作正处于3000字岗位描述提升阶段,升级为分公司全员参与,涉及42个岗位,共有510人参与。为了保证活动的开展质量,提高员工的积极性,该公司多方面调研,对第一、二阶段存在的问题认真反思,并广泛征集职工建议,制定了详细的激励政策和奖励机制。变想法为实际行动,采用横向到边、纵向到底的交叉开展模式,保证不留死角、不打折扣,认真务实地把这项工作推向深入,做实做好。

经过一系列调研、梳理和总结,该公司的“一述两清”工作稳扎稳打、有序高效推进。据悉,现在已经有20人提前3个月完成了“一述两清”三阶段的所有目标任务,能够熟练背诵3000字岗位描述,完整绘制方框图和带控制点的工艺流程图;99人提前1个月完成了阶段性目标,能够熟练背诵3000字岗位描述和绘制工艺流程方框图。

“几个月下来,我的专业知识更加丰富了,对岗位工作的了解也更加全面了。虽然学习的过程很枯燥、很‘痛苦’,但是内心却是无比充实的,现在的我入能出口成章,出能精准操作,我对自己的岗位工作有了更多的底气和自信……”一位提前完成“一述两清”三阶段目标的员工不由地感慨道。

“知识就是力量”,提倡学习就是创造效益,日积月累之下,换来的是企业蓬勃发展的大好局面。本次“一述两清”活动的开展再次掀起全员学习的热潮,生动展现了一线员工不断学习、积极进取、敢于争先的精神风貌,也表明了该公司上下一心狠抓安全生产和精细化管理的信心与决心。(刘学 徐晓林)

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